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日本电产凯宇“提升执行力誓师大会”

2017年12月18日,日本电产凯宇汽车电器(江苏)有限公司召开了"提升执行力誓师大会"。来自公司各部门的250多位间接员工及中高层管理人员参加了会议。召开此次大会,旨在希望通过会议的宣导,凯宇员工能够自我意识到不符合高执行力的行为,并摒弃以往低效的工作思路及方法,彻底地提高工作品质和效率,以促进公司各项工作的高效高质量的开展。

会议中,公司基层管理人员、中层管理人员以及高层管理者代表分别进行发言及讲话。

公司总经理王朝海以"坚定打造坚实牢固持久执行力基础!突破长期困扰公司管理和发展瓶颈!——执行力问题反思和逆转"为主题进行了重要讲话。讲话主要围绕以下几方面展开,第一是召开了此动员誓师大会的背景,第二是公司目前所存在的实质性问题--执行力问题,第三是面对目前所存在的问题我们该怎么办。其中,王总着重强调了人力资源的问题,因为公司出现的众多严重问题,根本是人的问题,人的问题决定了公司的竞争力。所以,王总要求凯宇干部一定要有危机和风险意识,干部要起作承上启下的作用,因为干部的责任和能力不强,何谈部门工作执行力,何谈团队执行力,何谈公司执行力!同时,王总也要求凯宇员工要摒弃恶性的不良习惯,向没有自尊心、没有责任心、没有作为、扯皮推诿的人开刀宣战,向不履行工作职责或不负责任的人以及不严格按照管理流程做事说不,一切从严要求,从严考核。

王总要求凯宇员工明白,这次的执行力誓师大会所要宣贯的或者是所要达到的目的不仅是执行力的重申,更是深入、深层次、深刻的执行力意识强化和打造,凯宇员工要对长期困扰公司管理大而无力,效益低下,阻碍公司快速发展的执行力问题进行深刻反思。要向一切影响执行力的人和事宣战!要坚定打造坚实、牢固、持久执行力基础!突破长期困扰公司管理和发展瓶颈!要有强烈的危机感和责任感,坚定信念、坚定信心!不断学习,不断进步!

最后,王总希望凯宇员积极奋发向上,和凯宇一起拼搏,共成长!

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